Kumpulan Skripsi & Artikel Jurnal Ilmiah

2009

Fasilitas media cetak di Surabaya

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : ELSIANA, FENY

Fasilitas Media Cetak di Surabaya ini merupakan proyek milik yayasan swasta yang bergerak di bidang media cetak. Fasilitas yang direncanakan meliputi kantor sewa, percetakan, ruang pamer temporer, ruang pamer permanen, perpustakaan, ruang organisasi pers, ruang konferensi pers, ruang multimedia, dan kafetaria. Sesuai dengan karakter jurnalis media cetak yakni karakter persaingan dan kerjasama, maka konsep perancangannya mengacu pada Dualisme antara persaingan dan kerjasama. Oleh karena itu, terdapat perbedaan dalam perancangan bangunan yang berkarakter persaingan dan bangunan yang berkarakter kerjasama. Perbedaan itu diwujudkan dalam beberapa elemen disain, seperti bentuk bangunan, zoning massa bangunan, akses, pencapaian, tampilan eksterior, tampilan interior, penataan perabot.

Keyword : print media facility, competition, partnership

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1392/

Peta persaingan usaha layanan photocopy di sekitar Universitas Kristen Petra

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : SUTEDJO;, LIA

Tiap usaha layanan photocopy di sekitar Universitas Kristen Petra mempunyai kualitas yang berbeda. Usaha-usaha layanan photocopy saling bersaing untuk menarik konsumen. Dari hubungan persaingan tersebut dapat dilihat struktur, pola, dan intensitas persaingan yang terjadi. Jenis penelitian ini adalah diskriptif konklusif dan dalam penelitian ini, digunakan data yang diambil langsung dari 17 usaha layanan photocopy. Hasil penelitian menunjukkan suatu pemetaan persaingan.

Keyword : structure, intensity, competition

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1521/

How ABC Company survive against the bombastic of Chinese product and globalization entering Indonesia textile market

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : AGUASTIN, FANNY

The writer uses internal and external data in order to support the analysis of textile branding in Indonesia. Moreover the writer also did several interviews with Mr. Goenawan as President Director in ABC Company, Mr. Bytago as Director in ABC Company, and Mr.Tejo as man manager division in Matahari Department Store. Beside that, the writer did survey about branding by reading articles, cases, questioner, and various secondary data to support the branding analysis. The writer uses quantitative analysis approach as the research method in this report. The tight competition makes each company have to think about something unique about them to make they can survive because they have strength that other can follow. Price, place, product development, and advertising are easy to copy but brand is a totally different story. ABC Company is one of the textile companies which absorb this . . condition very well. In order to win the tight competition, ABC Company chooses to build brand by improving quality and design rather than joining the price war. However building a brand is not an easy task. Not only, huge budget, consistent advertisement and promotion are required to create a high level of awareness and strong brands, but also consistency in quality, value for money, competitive and keeping promises are necessary.

Keyword : ABC company, branding, textile industry, competition

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1643/

The Competition of PT. XYZ toward PT. Sritex?s and China?s products

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : LIENAWATI, MERRY

Competition among textile industry becomes tougher and tougher. Textiles companies are in a very tight competition in order for them to keep survive. Recently, more and more textile companies going bankrupt because of the tough competition. The writer uses primarily data analyses which are observation and interview in making this report. Based on the analysis, writer finds that PT. XYZ should compete with China?s products which enjoy government subsidies and PT. Sritex?s products which already have a brand image in overseas market, especially in military products. There are some points to be noted by PT. XYZ to win the competition. First, PT. XYZ should tend to be the different. Second, be optimistic. Third, know the competitor?s strength and weakness. Fourth, get into customers mind. PT. XYZ should always try to maximize their strength and reduce their weakness and learn from strength and weakness of the competitors as their experiences to be better.

Keyword : PT XYZ, competition, PT Sritex?s products, China’s products

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1705/

Analisa strategi bersaing Restoran Kayu Enam dalam menghadapi persaingan restoran di Surabaya

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : SUGIARTO;, LUIS

Persaingan di bidang industri restoran semakin ketat. Setiap restoran harus dapat memberikan kepuasan terhadap konsumennya untuk mempertahankan dan meningkatkan usahanya. Dengan analisa SWOT, matriks internal eksternal, posisi bersaing, dan strategi bersaing, disarankan menggunakan strategi intensif. Strategi intensif dilakukan melalui penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk. Strategi penetrasi pasar yang dilakukan meliputi promosi dengan media elektronik dan cmedia cetak, strategi pengembangan pasar yang dilakukan adalah dengan membuka cabang di Surabaya Barat, dan strategi pengembangan produk yang dilakukan adalah menyediakan berbagai macam menu seperti Lombok Spesial Menu. Kayu Enam Spesial Menu, dan Jawa Timur Spesial Menu. Sehingga dapat menunjukkan citra Restoran Kayu Enam sebagai lombok primitives food and beverage village, yang berbeda dengan restoran pesaingnya.

Keyword : competition, competitive position, competitive strategy

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1806/

Analisa teori value chain terhadap kompetensi pada perusahaan kontraktor kelas A di Surabaya

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : WIGNYO, HARTONO

Semakin bertambahnya jumlah penduduk di Indonesia membawa dampak terhadap pertumbuhan perusahaan konstruksi, terutama perusahaan kontraktor yang lebih berperan aktif untuk melakukan suatu pembangunan. Pertumbuhan perusahaan kontraktor tersebut mengakibatkan terciptanya persaingan yang ketat untuk memperebutkan para konsumen.. Didalam persaingan yang terjadi dalam bidang usaha kontruksi ini sangat tidak menguntungkan bagi perusahaan pendatang baru. Karena itu dicoba ditelusuri urutan prioritas dari faktor-faktor pada teori value chain, agar memiliki nilai lebih dibandingkan dengan perusahaan yang lain sehingga mampu bertahan dan bersaing. Teori value chain adalah salah satu teori yang digunakan untuk menganalisa keuntungan dalam suatu persaingan (competitive advantage) dari suatu perusahaan. Di dalam value chain terdapat 2 jenis aktivitas utama yaitu primary activities dan support activities, dimana primary activities terdiri dari inbound logistic, operation, outbound logistic, marketing and sales, dan service, sedangkan support activities terdiri dari firm infrastructure, human resource management, technology developmemt, dan procurement. Tujuan mendasar dari penelitian untuk mencari urutan prioritas faktor-faktor yang ada pada teori value chain dalam perusahaan kontraktor untuk berkompetisi. Dari penelitian ini dihasilkan sebuah analisa yang menunjukkan bahwa inbound logistic menempati prioritas pertama yang kemudian diikuti oleh human resource management, service, firm infrastructure, technology development, operation, marketing and sales, serta procurement. Walaupun perlu dicatat bahwa urutan prioritas tersebut tidak menunjukkan faktor yang satu lebih penting dari yang lain, tetapi lebih cenderung mengarah pada adanya suatu perhatian yang lebih pada faktor prioritas awal. Dapat disimpulkan bahwa peranan sumber daya manusia baik dalam hubungan internal perusahaan maupun hubungan eksternal dengan owner maupun supplier sangat berpengaruh terhadap kompetensi perusahaan kontraktor.

Keyword : competition, priority, value chain, competitive advantage, primary activity, support activity, technology

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1832/

Perancangan komunikasi visual promosi PT. Bank Perkreditan Rakyat “Tripanca Setiadana” Teluk Betung-Bandar Lampung

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : INTAN, DEWI

Perancangan Komunikasi Visual ini bertujuan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat, meningkatkan image dari Bank Tripanca dan untuk meningkatkan jumlah nasabah dari bank tersebut. Image yang ingin ditanamkan adalah Banknya orang Lampung. Pesan dari perancangan ini akan disampaikan melalui beberapa media antara lain: billboard, iklan media cetak, merchandise, event dan seterusnya. Perancangan ini didesain sedemikian rupa berdasarkan data hasil riset lapangan maupun literatur sehingga diharapkan dapat menjawab tujuan yang telah dipaparkan.

Keyword : bank, competition, brand image, lampung

Sumber : http://repository.petra.ac.id/4856/

Blog at WordPress.com.