Kumpulan Skripsi & Artikel Jurnal Ilmiah

2009

Pengaruh brand image, prestise, status akreditasi, biaya dan kelompok referensi terhadap pembentukan sikap siswa smu-smu katolik di Surabaya dalam memilih UK Petra

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : , AGUSTINA

Pada Skripsi ini akan dibahas tentang sebuahUniversitas yaitu Universitas Kristen Petra. Universitas Kristen Petra merupakan Perguruan Tinggi Swasta Nasional di Jawa Timur dan sudah berdiri sejak tahun 1961. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk medeskripsikan bagaimana brand image, prestise, status akreditasi, biaya dan kelompok referensi dalam membentuk sikap siswa SMU-SMU Katolik di Surabaya. Untuk mendeskripsikan hal tersebut digunakan riset deskriptif dan metode fishbein extended. Dengan menggunakan riset deskriptif dan metode fishbein extended tersebut, disimpulkan bahwa Universitas Kristen Petra mempunyai brand image, prestise, dan status akreditasi yang baik dipersepsi konsumen akan tetapi biaya kuliah di UK.Petra adalah mahal.

Keyword : brand image, prestise, acreditation, cost, reference group, attitude

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2333/

Penerapan cost volume profit dalam pengambilan keputusan mengenai titik impas dan produk yang menguntungkan pada PT. “X” di Jakarta

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : TANDRAYUANA, SULIANI

Saat ini PT. X mengalami kesulitan untuk mengetahui volume penjualan yang harus terjual agar tidak mengalami kerugian dan mengetahui produk yang mendatangkan keuntungan terbesar dan terkecil. Dengan demikian PT. X merasa perlunya alat bantu yang dapat memberi informasi yang tepat dalam pengambilan keputusan. Analisa cost, volume, profit (CVP) adalah analisa untuk pengambilan keputusan yang menekankan hubungan antara biaya, unit yang terjual dan harga jual. Dengan analisa CVP diketahui volume penjualan yang harus terjual agar mencapai keadaan impas dan produk yang mendatangkan keuntungan terbesar dan terkecil. Oleh karena itu penulis memberikan alternatif pemecahan masalah dengan menyarankan penerapan analisa CVP. Studi ini menunjukkan dengan penerapan analisa CVP, PT. X memperoleh informasi yang berguna untuk pengambilan keputusan.

Keyword : cost, volume, profit analysis

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1018/

Penyusunan anggaran overhead dengan menggunakan metode activity flexible budgeting, yang dapat digunakan sebagai alat bagi manager dalam pengendalian biaya overhead pada PT “X” di Wonoayu, Sidoarjo

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : WIJAYA, INDRA

Peningkatan laba merupakan hal utama yang menjadi tujuan perusahaan. Salah satu cara peningkatan laba adalah dengan pengendalian biaya yang terjadi dalam perusahaan. Pengendalian biaya yang baik tidak terlepas dari peran anggaran yang baik pula dalam perusahaan. Karena jika penyususnan anggaran tidak baik maka akan terjadi banyak penyimpangan dalam anggaran. Penyusunan anggaran dengan menggunakan anggaran fleksibel adalah cara yang baik, karena penyusunannya tidak menggunakan hanya satu tingkat penjualan saja. Anggaran fleksibel disusun berdasarkan beberapa tingkatan penjualan yang telah diramalkan oleh perusahaan. Dengan demikian akan membuat anggaran yang disusun menjadi semakin medekati keadaan aktualnya. Kelemahan dari anggaran fleksibel ini adalah penyusunan biaya dari tingkat keluaran. Tetapi belum tentu biaya yang keluar dipicu oleh tingkat penjualan atau produksi yang dilakukan. Karena itu perlu digunakan metode Aktivity Flexible Budgeting, dimana penyusunanya berdasarkan beberapa tingkat produksi atau penjualan, juga biayanya dipisahkan berdasarkan pemicu-pemicu yang menjadikan biaya itu keluar atau naik jika pemicunya meningkat. Dengan demikian anggaran yang dibuat akan semakin baik dan manajemen dapat langsung mengambil tindakan yang baik guna menangani pembekana biaya pada salah satu pemicu. Hal ini akan membuat anggaran yang disusun akan semakin memberikan kontribusi yang maksibal bagi perusahaan.

Keyword : cost, accounting, flexible budgeting, budgeting based on the activities

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2339/

Perancangan input dan output dari sistem informasi akuntansi terkomputerisasi untuk menentukan HPP berdasarkan ABC di PT. Gramitrama Battery Indonesia

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : LESMANA, DEASY

Penentuan Harga Pokok Produksi merupakan hal yang penting bagi perusahaan karena menyangkut penentuan harga jual produknya. Jika penentuan Harga Pokok Produksi (HPP) tidak akurat karena sistem yang tidak menunjang, maka harga jual produknya juga akan terpengaruh. Harga produk yang tidak sesuai dengan kenyataan sebenarnya akan menyebabkan perusahaan mengalami kerugian di masa sekarang karena harga yang terlalu rendah atau kerugian di masa mendatang karena harga yang terlalu tinggi sehingga tidak dapat bersaing dengan produk yang lain. Penggunaan Sistem ABC untuk menentukan HPP merupakan alternatif yang dimiliki oleh perusahaan untuk menghindari hal – hal yang merugikan. Manfaat dari Sistem ABC akan menjadi lebih besar jika diterapkan dengan menggunakan sistem yang berbasis komputer. Sistem komputer itu sendiri terdiri dari banyak bagian antara lain input, output, proses, database, dan software. Penelitian ini akan membahas dua diantaranya yaitu input dan output. Jenis penelitian ini termasuk dalam penelitian deskriptif aplikasi karena penulis menggambarkan aktivitas produksi yang terjadi dalam perusahaan dan merancang input dan output yang nantinya dapat diterapkan oleh perusahaan dalam menentukan harga pokok produksi. Penelitian dimulai dengan mewawancarai pihak perusahaan tentang kebutuhan output apa yang diinginkan oleh perusahaan dan dalam bentuk yang bagaimana. Setelah itu database mulai dirancang untuk menyimpan data – data yang bukan merupakan input. Terakhir perancangan input dan output mulai dilakukan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan, tampilan input digunakan untuk memasukkan data – data yang diperlukan seperti resource driver, activity driver, dan total biaya yang dikonsumsi. Setelah data – data yang dibutuhkan lengkap lalu diproses melalui perhitungan – perhitungan dalam query dan ditampilkan dalam laporan ( report ). Jika perusahaan teIah menerapkan Sistem ABC yang berbasis komputer maka perusahaan akan memiliki nilai tambah dibandingkan dengan perusahaan yang lain. Karena selain lebih akurat, sistem yang digunakan juga lebih meringankan pekerjaan yang harus dilakukan.

Keyword : accounting, cost, gramitrama battery indonesia, programming, computer

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1197/

Penerapan target costing untuk membuat keputusan memasuki pasar baru: studi kasus pada CV. XYZ

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : HELEN, KHOE

Studi kasus ini dilakukan pada CV. XYZ yang berada di Jawa Tengah. Perusahaan ini sudah mengembangkan usaha bantal guling bayinya selama empat tahun dan sudah dapat menguasai pasar di Jawa Tengah. Saat ini perusahaan ingin mengembangkan pasarnya hingga sampai ke Jawa Barat dan Jawa Timur. Sedangkan tujuan dari studi ini adalah untuk memberikan berbagai alternatif penentuan biaya yang dapat membantu perusahaan dalam membuat keputusan memasuki pasar baru di Jawa Barat. Metode yang digunakan dalam studi ini adalah metode target costing. Metode ini merupakan metode yang menentukan biaya pada tahap perencanaan dan berdasarkan keinginan konsumen mulai dari harga, kualitas dan desainnya, sehingga proses produksi yang dilakukan dapat benar-benar efisien dan terencana. Studi kasus ini membuktikan bahwa dengan metode target costing perusahaan dapat memasuki pasar di Jawa Barat dengan harga Rp 85.000,-/lusin dengan memberikan berbagai alternatif penentuan biaya yang sesuai dengan permintaan konsumen di Jawa Barat tersebut. Alternatif terbaiknya adalah alternatif ketiga pada skenario C dengan laba yang diperoleh sebesar 18,78% yang juga sudah mendekati laba yang diinginkan perusahaan.

Keyword : cost, accounting, managerial, target costing

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2370/

Penerapan analisis cost-volume-profit dalam menetapkan volume penjualan atas target laba CV. Timor Agung

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : SONBAIT, PRISCILLA

Laba dipandang oleh perusahaan sebagai suatu ukuran kesuksesean manajemen dalam mengelola perusahaan. Laba dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu harga jual, biaya produksi, dan volume penjualan. Analisis Cost-Volume-Profit ( CVP ) yang merupakan bagian dari Sistem Informasi Akuntansi Manajemen dapat digunakan untuk menentukan volume penjualan yang dapat mendukung target laba yang ingin dicapai karena analisis CVP melibatkan harga jual, laba dan biaya. Selain itu, dengan analisis CVP pihak manajemen perusahaan juga dapat mengetahui volume penjualan yang harus terjual agar mencapai keadaan impas dan mengetahui produk mana yang mendatangkan keuntungan terbesar dan terkecil. Oleh karena itu penulis memberikan alternatif pemecahan masalah dengan menyarankan penerapan analisis CVP. Studi ini menunjukkan dengan penerapan analisis CVP, CV. Timor Agung memperoleh informasi yang berguna dalam menentukan volume penjualan agar target laba yang telah ditetapkan tercapai.

Keyword : cost, volume, profit

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1203/

Penerapan departmental costing sebagai salah satu alat untuk menghitung biaya produksi pada PT. Multi Duta Utari di Gresik

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : KRISTINAWATI, CHANDRA

Pada masa sekarang, pentingnya informasi biaya yang akurat juga dirasakan oleh perusahaan dalam kompetisi yang semakin tinggi, oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode Departmental Costing yang dipergunakan untuk mengetahui besar biaya produksi per unit di setiap jenis pembalut pada PT. Multi Duta Utari di Gresik. Rancangan penelitian yang dipergunakan adalah studi kasus dengan menggunakan data produksi tahun 2002 yang meliputi total biaya produksi selama tahun 2002 yang terdiri dari biaya bahan baku yang dipergunakan, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik tahun 2002 yang timbul dalam proses pembuatan pembalut pada PT. Multi Duta Utari. Yang menjadi unit analisisnya adalah biaya produksi pada PT. Multi Duta Utari tahun 2002. PT. Multi Duta Utari selama ini mengalokasikan biaya departemen pendukung ke departemen produksi berdasarkan jam tenaga kerja langsung, oleh karena itu departemen yang jam tenaga kerjanya paling besar akan menanggung biaya yang paling banyak. Penelitian ini menunjukkan bahwa dengan menggunakan metode alokasi biaya Departmental Costing penempatan biaya atau pengalokasian biaya yang tidak perlu/tidak tepat ke departemen/unit tertentu dapat dikurangi atau dihindari, dan juga terjadinya overcosting dan undercosting dapat dieliminasi.

Keyword : cost, accounting, departmental costing, manufacturing cost

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2376/

Pengaruh perlakuan akuntansi atas biaya riset dan pengembangan (RandD) terhadap penyajian laporan keuangan pada PT HM Sampoerna Tbk di Surabaya

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : ARIYANI, ANNI

PT HM Sampoerna Tbk adalah salah satu perusahaan besar di Surabaya yang bergerak di bidang industri rokok. Sebagai perusahaan yang sudah go public, PT HM Sampoerna Tbk selalu melakukan terobosan baru untuk menghasilkan produk-produk yang lebih unggul. Oleh karena itu kegiatan riset dan pengembangan dilakukan secara berkesinambungan dalam rangka meningkatkan penjualan produknya. Biaya Riset dan Pengembangan yang dikeluarkan PT HM Sampoerna Tbk sangat besar jumlahnya. Perusahaan selama ini membebankan seluruh pengeluaran riset dan pengembangan sebagai biaya pada periode terjadinya dengan alasan kepraktisan. Perusahaan tidak menggolongkan biaya riset dan biaya pengembangan secara terpisah dan tidak memperhatikan masa manfaat yang diterima dari kegiatan riset dan pengembangan tersebut. Hal itu tidak sesuai dengan PSAK No.20 yang mengakui biaya pengembangan sebagai aktiva apabila dipenuhi kriteria-kriteria yang telah ditetapkan. Kriteria-kriteria tersebut adalah: Produk atau proses didefinisikan dengan jelas dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan kepada produk atau proses dapat diidentifikasi secara terpisah dan diukur secara andal; kelayakan teknis dari produk atau proses dapat ditunjukkan; perusahaan bermaksud untuk memproduksi dan memasarkan atau menggunakan produk atau proses tersebut, adanya pasar untuk produk atau proses tersebut, atau jika akan digunakan sendiri, kegunaannya untuk perusahaan dapat ditunjukkan; terdapat sumber daya yang cukup, atau ketersediannya dapat ditunjukkan, untuk menyelesaikan proyek dan memasarkan atau menggunakan produk atau proses tersebut. Berdasarkan analisis yang telah dilakukan menunjukkan bahwa biaya-biaya untuk pengembangan produk memenuhi syarat untuk dikapitalisasi. Dampak penerapan perlakuan akuntansi atas biaya riset dan pengembangan menurut PSAK No.20 pada perusahaan ialah laba pada tahun 1999 meningkat sebesar Rp 9.3 52.000.000,00. Meskipun jumlah penghematan tersebut tidak cukup material jika dibandingkan dengan total aktiva perusahaan namun penghematan tersebut sejalan dengan program ?cost saving? yang dicanangkan oleh perusahaan sejak tahun 1998.

Keyword : accounting, financial, report, cost, riset, hm sampoerna, surabaya

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1227/

Penerapan activity analysis untuk meminimumkan biaya produksi pada PT. ‘X’

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : SUSANA, YUMI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana analisa aktivitas itu diterapkan oleh perusahaan dalam rangka meminimumkan biaya produksi dengan mengetahui faktor biaya tidak bernilai tambah terhadap biaya produksi yang memungkinkan untuk dikurangi. Sumber penelitian ini diperoleh dari catatan laporan keuangan dan hasil wawancara. Untuk memenuhi tujuan penelitian, dilakukan dengan membagikan kuesioner sebagai poling untuk dapat mengetahui aktivitas mana yang bernilai tambah maupun yang tidak tidak bernilai tambah yang dianggap berhubungan dengan biaya produksi. Sehingga dapat disimpulkan bahwa aktivitas tidak bernilai tambah yang bisa dihindari oleh perusahaan, bisa dilakukan pengurangan aktivitas sedangkan untuk aktivitas tidak bernilai tambah yang tidak bisa dihindari, perusahaan juga bisa dilakukan pengurangan aktivitas sampai pada batas maksimalnya sehingga tercapai efisiensi biaya, yang pada akhirnya perusahaan bisa mencapai cost reduction.

Keyword : cost, accounting, dominance cost factor for lost, application of activity analysis

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2400/

Analisis biaya kualitas di PT. Nusantara Plywood

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : RIJADI, NATANNAEL

Pemenuhan tuntutan terhadap kualitas yang tinggi memerlukan adanya penanganan dan perhatian yang serius terhadap biaya kualitas yang terbesar yang pada akhirnya akan dapat menurunkan biaya produksi. Biaya produksi yang rendah akan memberikan dampak pada penurunan harga jual sehingga pada akhirnya perusahaan dapat menguasai pangsa pasar dari produk yang dihasilkan. PT. Nusantara Plywood adalah perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan kayu yang sangat peduli terhadap kualitas produk Namun dalam pelaksanaan proses produlisinya masih terdapat kesalahan-kesalahan yang berakibat terhadap kualitas produk yang dihasilkan. Sampai saat ini perusahaan belum melakukan perhitungan yang detail dari biaya-biaya yang ada, khususnya penerapan biaya kualitas. Tujuan dari tugas akhir ini adalah menghitung dan menganalisa biaya kualitas yang terjadi di PT. Nusantara Plywood. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa total biaya kualitas terbesar disebabkan rata-rata biaya kegagalan internal sebesar 94,65 % dari total biaya kualitas. Hal ini terjadi karena rata-rata biaya scrap yang besar yaitu 74,73 % dari total biaya kegagalan internal. Rata-rata perbandingan antara total biaya kualitas terhadap total penjualan sebesar 50,54 % menunjukkan tingginya biaya kualitas yang terjadi di PT. Nusantara Plywood yang jauh melebihi standar, yaitu 9,20 % dari total penjualan.

Keyword : nusantara, plywood, quality, control, cost, management, industry

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1278/

Older Posts »

Blog at WordPress.com.