Kumpulan Skripsi & Artikel Jurnal Ilmiah

2009

Hubungan komunikasi vertikal dengan peningkatan semangat kerja karyawan pada PT Standard Megah Steel Indotama Industries Pasuruan

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : TUNGKI, REYNOLD

Penelitian ini dilakukan di PT. Standard Megah Steel Indotama Industries Pasuruan di mana di perusahaan tersebut ditemui adanya fenomena penurunan semangat kerja karyawan. Berdasarkan hasil observasi diketahui bahwa penurunan semangat kerja karyawan tersebut adalah karena adanya suatu disfungsi dalam hal komunikasi terutama komunikasi vertikal. Hal ini karena pimpinan biasanya percaya bahwa pesannya sampai kepada bawahan yang dimaksudkannya. Berdasarkan hasil penelitian melalui penyebaran kuesioner dengan menggunakan metode non probability sampling tipe cluster sampling kepada 160 karyawan diketahui adanya hubungan antara komunikasi vertikal (downward dan upward communication) dengan peningkatan semangat kerja karyawan. Analisis dilakukan dengan menggunakan pearson correlation product moment dan diketahui besarnya hubungan adalah sebesar 0.678 pada tingkat signifikansi 0.000. Dengan demikian, disarankan bagi perusahaan untuk meningkatkan penyelenggaraan komunikasi vertikal secara seimbang agar terjadi peningkatan semangat kerja karyawan.

Keyword : vertical communication, downward communication, upward communication, spirit of work

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2637/

Hubungan gaya kepemimpinan situasional dengan efektivitas komunikasi organisasi antara atasan dan bawahan (upward and downward communication) Matahari Departement Store Plasa Surabaya

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : MAYA, VALENTINA

Komunikasi antara atasan dan bawahan menunjukkan pentingnya peranan komunikasi sebagai satu-satunya cara untuk mengkoordinasikan pekerjaan demi tercapainya tujuan dan sasaran bersama. Komunikasi yang efektif akan tercipta apabila ada kesediaan atasan untuk memperhatikan masukan dari bawahan sebagai umpan balik kepadanya. Gaya Kepemimpinan Situasional menunjukkan manajer yang lengkap yang mampu menggunakan gaya-gaya yang berbeda sesuai dengan tingkat pengembangan bawahannya. Berdasarkan teori tersebut maka dapat diduga bahwa ada hubungan antara gaya kepemimpinan situasional dengan efektivitas komunikasi organisasi antara atasan dan bawahan pada Matahari Departement Store Plasa Surabaya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada hubungan antara gaya kepemimpinan dengan efektivitas komunikasi organisasi antara atasan dan bawahan serta bagaimana tingkat hubungannya. Analisa yang digunakan untuk menjawab permasalahan pada penelitian ini menggunakan jenis penelitian korelasi. Dari data yang diperoleh dapat disimpulkan bahwa ada hubungan antara gaya kepemimpinan antara gaya kepemimpinan situasional dan efektivitas komunikasi organisasi di Matahari Departement Store Plasa Surabaya dengan tingkat hubungan sedang.

Keyword : effectiveness, upward communication, downward communication, leadership style, subordinate development degrees

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2669/

Audit komunikasi direktorat kantor pusat PT. Pembangkit Jawa-Bali Surabaya dalam downward communication

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : , SULISTIOWATI

Sebuah survey mengemukakan bahwa downward communication yang terjadi pada seratus perusahaan, diperkirakan sebanyak delapan puluh persen mengalami kejadian bahwa informasi menjadi tidak akurat setelah melewati beberapa level. Sebagian atasan dalam direktorat yang ada di PT. Pembangkitan Jawa-Bali Surabaya tidak memberikan informasi secara maksimal dalam proses downward communication. Oleh karena itu, melalui audit komunikasi dengan metode pengalaman komunikasi yang bisa dijabarkan melalui proses penyampaian pesan, gaya komunikasi, keterbukaan dan kejujuran, partisipasi anggota organisasi, reward dan punishment, umpan balik bawahan, media komunikasi, dan model komunikasi. Dapat disimpulkan peristiwa-peristiwa komunikasi yang sukses dan gagal. Pengalaman komunikasi direktorat dalam downward communication bergantung pada bagaimana atasan bertindak dan bagaimana bawahan menyikapinya. Memberikan penilaian mengenai peristiwa komunikasi yang sukses atau gagal merupakan hal yang sangat relatif, karena pemahaman antara individu yang satu dengan yang lain pasti berbeda. Intinya adalah bagaimana komunikator yang dalam hal ini adalah atasan dapat memanfaatkan situasi, kondisi, media, dan apapun yang menunjang agar komunikasi yang terjadi sukses atau berhasil.

Keyword : downward communication, communication audit, communication experience

Sumber : http://repository.petra.ac.id/5258/

Pengaruh efektivitas komunikasi internal di Graha Mulia departemen store Lumajang terhadap kinerja para tenaga penjualannya

Author : AGUSTINA, VEGA

Komunikasi merupakan bagian yang tidak dapat terpisahkan dalam kehidupan organisasi. Komunikasi mempunyai peranan penting bagi keberhasilan organisasi karena dengan komunikasi yang lancar dapat menciptakan hubungan kerja yang serasi dan selaras antar pimpinan dan bawahannya serta sesama bawahan. Dan jika hubungan kerja yang demikian dapat tercipta maka dapat mendorong kinerja dari setiap orang yang bekerja dalam organisasi tersebut sehingga apa yang menjadi tujuan dari organisasi tersebut dapat tercapai.Demikian halnya dengan komunikasi di Graha Mulia departement store, dengan komunikasi internal yang efektif maka dapat meminimalkan konflik yang terjadi dan kinerja tenaga penjualannya dapat lebih ditingkatkan Penelitian ini adalah penelitian eksplanansi. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara pengamatan, survey dan wawancara. Hasil penelitian diolah dengan menggunakan statistik dengan metode analisa regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan pengaruh efektivitas komunikasi internal di Graha mulia departement store yang meliputi komunikasi vertikal kebawah, vertikal keatas, dan horisontal terhadap kinerja tenaga penjualannya.

Keyword : internal communication effectiveness, downward communication, upward communication, horizontal communication, work

Sumber : http://repository.petra.ac.id/5606/

Blog at WordPress.com.