Kumpulan Skripsi & Artikel Jurnal Ilmiah

2009

Penerapan target kaizen costing untuk mengurangi biaya produksi pada perusahaan manufaktur pt. “x” di Surabaya

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : , VIVIYEN

Dalam kondisi persaingan yang semakin kompetitif, setiap badan usaha dituntut untuk memiliki keunggulan bersaing agar dapat tetap bertahan dan memenangkan persaingan. Ada dua pilihan penting yang menjadi pertimbangan badan usaha dalam kaitannya dengan strategi penetapan harga, yaitu tetap mempertahankan tingkat harga yang berlaku dengan meningkatkan kualitas dan kegunaannya, atau menurunkan harga pokok produk untuk merebut pasar dengan tetap mempertahankan standar kualitas tingkat kegunaan produk dengan cara memangkas biaya-biaya non-value added. Filosofi target costing mensyaratkan bahwa manajemen biaya yang agresif terjadi pada tahap perencanaan, tahap desain produk, dan tahap produksi. Target costing didorong oleh analisis pasar dan analisis pesaing. Dengan merancang biaya yang lebih rendah pada sebuah produk, perusahaan akan mendapatkan penghematan biaya. Sedangkan filosofi kaizen costing mensyaratkan adanya perbaikan terus menerus (continuous improvement) yang merupakan metode sekaligus sarana untuk mendukung proses pengurangan biaya di tahap-tahap produksi. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa selama ini badan usaha menggunakan standard costing untuk mengendalikan biayanya, sehingga investigasi dan respon diberikan apabila standar tidak dapat dicapai. Sedangkan kaizen costing menuntut adanya continuous improvement yang berkelanjutan, dan respon diberikan apabila target kaizen tidak tercapai. Kaizen costing bertujuan untuk mengurangi biaya aktual di bawah biaya standar, sedangkan standard costing hanya bertujuan untuk mendorong memenuhi standar biaya yang ditetapkan.

Keyword : cost, accounting, kaizen costing

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2253/

Penerapan kaizen costing untuk mengurangi biaya produksi pada PT. Benin di malang

Filed under: Uncategorized — Tags: — dvanhlast @ 7:31 am

Author : PRAYOGO, RONNY

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui aplikasi Kaizen Costing untuk mengurangi biaya manufaktur pada perusahaan Benin International Raya di Malang. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data kualitatif. Data kualitatif ini diambil dari data internal perusahaan secara langsung serta wawancara kepada karyawan PT. Benin International Raya Kaizen costing bisa diterapkan oleh perusahaan untuk mengurangi biaya produksi. Penurunan biaya produksi untuk kampas rem S88R Kwartal I sebesar Rp. 59.626.274, Kwartal II sebesar Rp. 70.280.177, Kwartal III sebesar Rp. 62.587.668 disamping untuk S88F Kwartal I sebesar Rp.33.404.759, Kwartal II sebesar Rp.34.186.116, Kwartal III sebesar Rp.32.528.941.Untuk aktivitas bahan baku utama dan bahan baku penolong, perusahaan melakukan Value Analysis dan dalam menganalisa, perusahaan melakukan pemilihan aktivitas.

Keyword : kaizen costing

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2308/

Blog at WordPress.com.