Kumpulan Skripsi & Artikel Jurnal Ilmiah

2009

Penerapan analisis value chain sebagai alat analisa untuk mendukung cost reduction dalam menciptakan keunggulan bersaing di PT “X”

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : , SONYA

Menurut Michael Porter, Value Chain merupakan suatu alat analisis biaya yang dapat digunakan untuk menganalisis sumber keunggulan bersaing perusahaan yaitu dengan menguraikan aktivitas yang terjadi dalam perusahaan ke dalam aktivitas-aktivitas nilai secara strategis. Dengan analisis value chain akan dilakukan pemisahan biaya dan aktiva tetap pada masing-masing aktivitas nilai. Kemudian dilakukan activity analysis untuk mengetahui aktivitas mana yang merupakan value added activities atau non value added activities. Melalui cara ini perusahaan dapat mengetahui distribusi biaya pada tiap-tiap aktivitas nilai dan dapat mengetahui aktivitas-aktivitas yang dapat menambah nilai (value added) dan yang tidak menambah nilai (nonvalue added). Sehingga dapat dilakukan koordinasi dan optimasi untuk melakukan cost reduction yang pada akhirnya dapat menciptakan keunggulan bersaing. Oleh karena itu permasalahan yang akan dibahas adalah bagaimana penerapan analisis value chain sebagai alat analisa untuk mendukung cost reduction dalam menciptakan keunggulan bersaing di PT. X Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian deskriptif berupa studi kasus dengan obyek penelitian PT. X yang bergerak dalam industri kapas kesehatan. Sumber data berupa data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data yang dilakukan yaitu berupa wawancara, observasi langsung ke perusahaan, dan studi kepustakaan. Dari hasil analisis, penulis menyimpulkan bahwa pada PT. X terdapat aktivitas yang merupakan nonvalue added yaitu aktivitas moving dan penyimpanan baik bahan baku maupun barang jadi, set up mesin, pemeliharaan. Karena aktivitas-aktivitas ini tidak menambah nilai bagi produk maka aktivitas ini harus direduksi atau dihilangkan.

Keyword : accounting, value, analysis, cost, control, managerial, reduction

Penerapan metode transfer pricing untuk meningkatkan kinerja manajer divisi pada PT. Weta Nusantara Utama Surabaya

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : , HENNY

Banyak sekali perusahaan dalam usahanya yang berbentuk divisisering mengalami kesulitan di dalam menetapkan harga transfer antar divisinya. Di satu sisi ada divisi yang merasa dirugikan dan di sisi lain mendapat keuntungan lebih sehingga dalam prakteknya masih belum dapat menetapkan harga transfer antara divisinya secara adil. Penetapan harga transfer yang kurang adil ini menyebabkan manajer divisi tidak termotivasi dalam meningkatkan kinerjanya. Dalam keadaan yang seperti ini, penulis mencoba untuk mengadakan analisa dan perbandingan dari berbagai macam metode harga transfer yang ada untuk dipilih metode mana yang paling tepat dan paling adil untuk bisa diterapkan dala perusahaan sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini. Dari hasil analisa berbagai metode harga transfer, penulis mengambil kesimpulan bahwa ada satu metode harga transfer yang paling baik yaitu metode harga transfer berdasarkan atas dual tranfer prices. Dengan metode ini, harga transfer yang diterapkan menguntungkan ke dua divisi karena harga transfer ini tidak terlalu tinggi dan tidak terlalu rendah. Sehingga dengan penggunaan metode tersebut kedua divisi dapat memperoleh laba secara adil sehingga manajer divisi termotivasi untuk meningkatkan labanya yang berarti meigkatkan laba perusahaan secara keseluruhan dan pengukuran kinerja manajer yang didasarkan pada pusat laba dapat terukur secara baik.

Keyword : managerial, accounting, weta nusantara utama, transfer pricing

Penerapan target costing untuk membuat keputusan memasuki pasar baru: studi kasus pada CV. XYZ

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : HELEN, KHOE

Studi kasus ini dilakukan pada CV. XYZ yang berada di Jawa Tengah. Perusahaan ini sudah mengembangkan usaha bantal guling bayinya selama empat tahun dan sudah dapat menguasai pasar di Jawa Tengah. Saat ini perusahaan ingin mengembangkan pasarnya hingga sampai ke Jawa Barat dan Jawa Timur. Sedangkan tujuan dari studi ini adalah untuk memberikan berbagai alternatif penentuan biaya yang dapat membantu perusahaan dalam membuat keputusan memasuki pasar baru di Jawa Barat. Metode yang digunakan dalam studi ini adalah metode target costing. Metode ini merupakan metode yang menentukan biaya pada tahap perencanaan dan berdasarkan keinginan konsumen mulai dari harga, kualitas dan desainnya, sehingga proses produksi yang dilakukan dapat benar-benar efisien dan terencana. Studi kasus ini membuktikan bahwa dengan metode target costing perusahaan dapat memasuki pasar di Jawa Barat dengan harga Rp 85.000,-/lusin dengan memberikan berbagai alternatif penentuan biaya yang sesuai dengan permintaan konsumen di Jawa Barat tersebut. Alternatif terbaiknya adalah alternatif ketiga pada skenario C dengan laba yang diperoleh sebesar 18,78% yang juga sudah mendekati laba yang diinginkan perusahaan.

Keyword : cost, accounting, managerial, target costing

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2370/

Analisa pengaruh biaya kualitas terhadap produktivitas bahan baku dan produktivitas enaga kerja di PT Varia Usaha Jombang

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : DARMAWAN, YOLANDA

Penelitian ini dilakukan di PT Varia Usaha Jombang dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh biaya kualitas terhadap produktivitas bahan baku dan produktivitas tenaga kerja. Analisa ini dilakukan dengan cara menentukan jenis-jenis biaya kualitas yang ada di PT Varia Usaha yang dilanjutkan dengan menyusun laporan biaya kualitas untuk periode tahun 2000, 2001, 2002 dalam bentuk laporan One Year Trend dan Multiple Year Trend, kemudian mengukur produktivitas bahan baku dan tenaga kerja secara parsial. Selanjutnya penulis melakukan uji korelasi dengan menggunakan alat ukur PEARSON. Berdasarkan hasil uj korelasi terdapat korelasi atau hubungan yang negatif antara appraisal cost, failure cost dengan produktivitas bahan baku dan failure cost dengan produktivitas teanga kerja. Penulis juga menemukan bahwa ada korelasi positif antara prevention cost dan appraisal cost dengan produktivitas tenaga kerja.

Keyword : quality cost, productivity, direct material, direct labor, accounting, managerial

Sumber : http://repository.petra.ac.id/4894/

Create a free website or blog at WordPress.com.