Kumpulan Skripsi & Artikel Jurnal Ilmiah

2009

Print and cut sticker

Filed under: Uncategorized — Tags: , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : SUANTO;, HENDRO

Keyword : planning, sticker

Sumber : http://repository.petra.ac.id/3794/

Advertisements

Peningkatan kapasitas produksi menggunakan simulasi dengan mempertimbangkan kebutuhan jumlah mesin dan biaya investasi di PT. Meshindo Alloy Wheel Corporation

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : IEN, LIEM

Dalam usaha untuk meningkatkan kapasitas dijumpai banyak faktor yang mempengaruhi. Salah satu hambatan adalah timbulnya Bottleneck pada lantai produksi. Dengan mengurangi terjadinya Bottleneck pada lantai produksi diharapkan kapasitas dari sebuah perusahaan dapat meningkat. Untuk mengurangi Bottleneck antara lain dapat dilakukan dengan penambahan mesin, dalam hal ini penambahan mesin yang menguntungkan bagi perusahaan. Tujuan penulisan adalah untuk mengetahui upaya peningkatan kapasitas dengan melakukan penambahan mesin yang menguntungkan perusahaan dari segi biaya investasi. Penelitian dilakukan dengan membuat sebuah model dengan software PROMODEL yang dapat mewakili keadaan sesungguhnya. Dari model tersebut dilakukan perbaikan dengan tujuan mengurangi terjadinya Bottleneck. Alternatif perbaikan model dilakukan dengan melakukan penambahan mesin-mesin yang mengalami Bottleneck. Kemudian dari alternatif yang dilakukan analisa terhadap alternatif mana yang menguntungkan perusahaan dengan melakukan analisa biaya investasi. Hasil penelitian menunj ukan dengan penambahan satu mesin Re-Leaktest pada setiap lintasan pada bagian After Machining dapat menurunkan Bottleneck dan dapat meningkatkan kapasitas. Namun bila ditambahkan lagi satu mesin Shot Blasting pada setiap lintasan maka persentase Bottleneck turun hingga nol persen dan menghasilkan peningkatan kapasitas yang lebih tinggi. Bila dilakukan penambahan satu lintasan baru, persentase bottleneck tetap namun peningkatan kapasitas yang dihasilkan paling besar. Dari segi kecepatan pengembalian modal yang terbai k adalah penambahan satu mesin Re-Leaktest pada se tiap lintasan.

Keyword : production, planning, industrial, engineering, simulation, methods, meshindo alloy wheel corporation

Bidang usaha industri tas parasit “Cv Bagindo Industry”

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : ANTONIUS, ROBBY;

Salah satu kebutuhan vital para pelajar adalah tas sekolah. Kebutuhan ini tidak akan pernah mati selama dunia pendidikan tetap ada dan berkembang, sehingga pasar tas sekolah dipastikan selalu mengalami peremajaan. Tas sekolah ini secara umum terbuat dari bahan baku kain katun, kulit, imitasi, dan kain parasit. Bisnis yang akan dilakukan bergerak dalam bidang industri tas sekolah berbahan baku kain parasit. Banyak pertimbangan telah dilakukan dalam memilih bahan baku kain parasit sebagai tas sekolah, seperti: a. Kain parasit lebih awet dibandingkan dengan kain katun atau imitasi. b. Kain parasit terkenal karena lebih tahan air c. Terpenting adalah kain parasit mudah sekali dibentuk dengan berbagai model mengikuti perkembangan trend di Indonesia maupun di dunia dibandingkan dengan tas sekolah berbahan baku yang lain. Produk sampingan yang akan dihasilkan perusahaan adalah dompet dari kain parasit. Hal ini merupakan salah satu solusi yang diharapkan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan bahan baku, karena setiap potongan kain parasit akan dapat ditingkatkan nilai tambahnya. Produk dompet dari bahan baku kain parasit ini dipastikan memiliki pasar potensial tersendiri, terutama untuk kalangan remaja. Penjelasan secara singkat ini atas uraian bisnis di atas diharapkan dapat memberikan gambaran bahwa bidang bisnis industri tas sekolah berbahan baku kain parasit sangat mudah dan menarik untuk dilakukan. Terutama bila memperhatikan potensi pasarnya yang sangat besar.

Keyword : business, planning, plastic, bag, bagindo industry

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1990/

Studi perencanaan penyediaan catu daya 10,3 MVA bandara internasional Juanda Surabaya dengan sistim 2 penyulang 20 kV PLN APJ Surabaya Selatan

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : YAPI, WELLY

Jawa Timur merupakan pusat perdagangan dan pariwisata yang sedang berkembang pesat. Salah satu obyek pengembangan adalah Bandara Internasional. Dalam pengembangannya diperlukan faktor-faktor pendukung, salah satunya adalah catu daya listrik ke Bandara Internasional. Beban listrik diperkirakan akan naik mencapai 2x beban semula, yaitu 5540 kVA menjadi 10300 kVA. Oleh sebab itu akan ditambah suplai listrik baru untuk memenuhi keperluan Bandara Internasional tersebut. Suplai listrik di catu dari Gardu Induk (GI) Rungkut dengan sistim 2 penyulang 20 kV menggunakan Cubicle Double Incoming dengan Automatic Transfer Switch (ATS). Penyulang Utama adalah Penyulang Rencana Bandara Juanda (SKTM sepanjang 2,097 kms) dan Penyulang Standby adalah Penyulang Eksisting Angkasa Pura (SUTM sepanjang 2,614 kms). Voltage Drop Penyulang Angkasa Pura sebesar 0,21 (1,05 %) dan Penyulang Rencana Bandara Juanda sebesar 0,2 (1 %), terjadi perbedaan 0,05 % lebih bagus di Penyulang Rencana Bandara Juanda (Voltage drop lebih kecil), sedangkan Losses untuk Penyulang Rencana Bandara Juanda lebih kecil dibandingkan dengan Penyulang Angkasa Pura dengan selisih 0,1 %. Ditinjau dari segi keandalan dengan standar, Penyulang Rencana Bandara Juanda memiliki keandalan SAIDI sebesar 2,04 jam / tahun (standar SKTM = 4,36 jam / tahun) dan SAIFI sebesar 0,56 kali / tahun (standar SKTM = 1,2 kali / tahun), berarti untuk SAIDI dan SAIFI masih memenuhi standar.

Keyword : planning, international airport, feeder 20 kV, juanda, electric power, distribution, transmission

Sumber : http://repository.petra.ac.id/3990/

Pengukuran, evaluasi, dan perencanaan peningkatan produktivitas pada PT. “X”

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : GITTA, EVELYNNA

Suatu industri manufaktur harus meningkatkan kinerjanya secara terus-menerus guna menghadapi persaingan dunia usaha. Salah satu cara untuk mengetahui kinerja perusahaan adalah dengan mengukur produktivitas perusahaan secara teratur. Produktivitas berkaitan dengan penggunaan sumber daya (input) secara efisien dalam menghasilkan barang / jasa (output). Penelitian mengenai pengukuran, evaluasi dan perencanaan peningkatan produktivitas dilakukan di PT. X selama enam bulan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengukur produktivitas parsial dan produktivitas total selama beberapa periode, menganalisa faktor-faktor penyebab terjadinya masalah produktivitas serta merencanakan peningkatan produktivitas. Pengukuran produktivitas dilakukan dengan menggunakan Model Produktivitas Total (Total Productivity Model), yaitu dengan membandingkan antara semua tangible output yang dihasilkan dengan semua tangible input yang berpengaruh dalam menghasilkan ouput tersebut. Setelah itu, evaluasi dilakukan guna mengetahui penyebab terjadinya penurunan produktivitas, antara lain: tenaga kerja yang tidak efektif dan efisien, penumpukan persediaan produk jadi, masalah kerusakan mesin serta penanganan material yang kurang tepat. Perencanaan peningkatan produktivitas dilakukan dengan berdasar pada hasil evaluasi tersebut dan jika rencana tersebut dilakukan, maka produktivitas divisi BM 2 akan meningkat dari 3,41 menjadi 3,42.

Keyword : measurement, evaluation, planning, improvement, productivity

Perancangan sistem perencanaan dan pengendalian produksi di PT. Wim Cycle

Filed under: Uncategorized — Tags: , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : LIE;, AI

Perkembangan dunia industri yang semakin maju pesat, menuntut perusahaan untuk selalu menjaga profesionalisme perusahaan. Dalam usaha memenuhi tuntutan tersebut, PT. WIM Cycle menyadari perlunya perencanaan dan pengendalian produksi yang baik dapat membawa perusahaan mencapai tujuan tersebut. Dalam usaha untuk mengintegrasikan perencanaan dan pengendalian produksi yang ada di perusahaan, banyak faktor yang harus diperhatikan. Perubahan sistem perencanaan dan pengendalian produksi telah dirancang dengan memperhatikan kondisi perusahaan. Sistem PPC baru yang saling terintegrasi ini dapat membantu untuk mempercepat proses pengambilan keputusan atas persetujuan penjualan yang sesuai dengan waktu delivery yang diinginkan oleh buyer. Sistem PPC yang baru dapat memberikan masukan yang lebih baik kepada perusahaan. Dengan penggunaan software Microsoft Visual FoxPro dan Microsoft Project, sistem PPC yang terintegrasi dapat dicapai.

Keyword : planning, production control system design

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1997/

Pembuatan perangkat lunak untuk alat bantu perencanaan dan penjadualan produksi di CV. Toyobo

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : PRAWIRADIRJA, SUGIARTO

CV. Toyoboo adalah perusahaan yang bergerak daalma bidang industri sepatu, yang khusus memproduksi sepatu boot. Selama ini tidak ada perencanaan produksi, tidak ada penjadwalan produksi dan semua keputusan diambil seringkali hanya berdasarkan pada intuisi dan pengalaman dari sang pemimpin. Hal tersebut membuat perusahaan tidak dapat memenuhi permintaan pasar, dan tidak adanya terget produksi seringkali juga membuat produksi menjadi tidak terkendali dengan adanya jenis produk yang diproduksi sangat banya dan ada jenis yang diproduksi sedikit sekali. Dalam tugas akhir ini, dirangkai bebrapa proses yang terkait dengan Decision Support System, peramalan, perencanaan produksi, dan kebutuhan material. Proses desain mulai dari sistem flow perusahaan, Data Flow Diagram, hingga FlowChart. Implementasi dari program menggunakan bahasa pemrograman sebagai pengaturan desain interface program dan koneksi ke database. Database digunakan untuk melakukan penyimpanan hasil dari proses perencanaan produksi. Perangkat lunak yang dihasilkan ini dapat mengetahui kemunkinan jumlah penjualan kedepan. Proses perencanaan produksi memberikan hasil perhitungan mengenai pembagian kerja produksi. Proses kebutuhan material memberikan hasil perhitungan jumlah material yang dibutuhkanuntuk produksi.

Keyword : database, design, management, planning, forecasting, material needs, decision support system

Sumber : http://repository.petra.ac.id/4089/

Perencanaan pengendalian persediaan bahan baku di PT. Alim Surya Steel

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : SANTOSO, TONI

Pengendalian persediaan bahan baku di PT Alim Surya Steel yang memproduksi pipa air baja dengan berbagai macam ukuran memerlukan suatu metode yang handal agar dapat diterapkan sesuai dengan kondisi perusahaan yang bertujuan untuk mengendalikan seluruh persediaan bahan baku dengan total biaya yang dihasilkan seminimum mungkin. Fluktuasi permintaan produk pipa air yang tidak menentu menyebabkan perlunya dilakukan peramalan untuk mengetahui jumlah permintaan di masa mendatang. Peramalan yang digunakan adalah menggunakan metode time series ARIMA. Perencanaan pengendalian persediaan bahan baku pi pa air menggunakan metode pengendalian persediaan EOQ probabilistik dengan mempertimbangkan adanya Back Order, selanjutnya dilakukan perencanaan kebutuhan bahan baku (Material Requitment Planning) untuk tiap pi pa air dengan menggunakan metode EOQ. Pengendalian persediaan bahan baku yang dapat dilakukan oleh perusahaan meliputi kapan harus dilakukan pemesanan bahan baku dan berapa besar pemesanan yang harus dilakukan sehingga tidak terjadi kelebihan atau kekurangan bahan baku.

Keyword : production, planning, inventory, control, alim surya steel

Sumber : http://repository.petra.ac.id/779/

Implementasi manajemen audit pada supply chain management(scm) (studi kasus pada PT Trias Sentosa, Tbk Surabaya)

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : TARIGAN, JOSUA

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi manajemen audit pada supply chain. Dalam penelitian ini penulis melakukan peneltian pada PT Trias Sentosa yang bergerak dalam bidang flexible packaging dan mengambil studi kasus pada rantai pembelian-supplier untuk palet kayu. Penelitian ini dilakukan dengan menerapkan tahap-tahap audit manajemen pada supply chain yang dibatasi pada tujuan efektivitas. Penelitian ini menghasilkan temuan mengenai kurangnya perencanaan yang lebih komprehensif dalam supply chain. Selain itu ditemukan juga adanya perencanaan dalam supply chain yang tidak dilakukan seperti change management yang sangat berpengaruh pada implementasi supply chain yang ada.

Keyword : audit management, supply chain, planning, change management

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2324/

Perencanaan keuangan keluarga bapak Jeff pada tabungan BCA, deposito BCA, deposito Lippo, asuransi Manulife, reksa dana Seruni Pasar Uang, Bahana Dana Selaras, Schroder dana terpadu, dan Manulife

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : VEBRIANA, ELLY

Perencanaan keuangan ini disusun untuk keluarga Bapak Jeff supaya dapat memberikan jawaban atas permasalahan keuangan yang dihadapinya yaitu Dana Darurat, Asuransi Jiwa, Dana Pendidikan, Dana Pensiun, Pembelian rumah dan Warisan. Perencanaan ini akan sangat membantu dengan berbagai macam analisa, saran, strategi yang dibuat dan disesuaikan dengan karakter dan profil masing- masing klien. Dengan melakukan pengalokasian dana pada tabungan BCA, deposito BCA, deposito Lippo, Asuransi Manulife, Reksa Dana Seruni Pasar Uang, Bahana Dana Selaras, Schroder Dana Terpadu, dan Manulife Dana Campuran.

Keyword : planning, strategy, dicipline, faith

Sumber : http://repository.petra.ac.id/4474/

Older Posts »

Create a free website or blog at WordPress.com.