Kumpulan Skripsi & Artikel Jurnal Ilmiah

2009

Perancangan sistem perencanaan produksi PT Daimaster

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : RUDY, ANDREW;

PT Daimaster merupakan sebuah perusahaan industri yang bergerak di bidang pembuatan berbagai macam produk yang terbuat dari injeksi plastik di Surabaya. Produk utamanya antara lain adalah roda kursi kantor yang diproduksi secara massal dan berbagai produk dari bahan plastik seperti pigora, rak compact disc, dan lain sebagainya yang diproduksi sesuai dengan permintaan (job order). Perencanaan produksi yang berlangsung saat ini masih dilakukan secara manual dengan pertimbangan pengalaman dari pihak manajemen sehingga kurang sesuai dan tidak responsif terhadap tuntutan customer yang menghendaki pengiriman barang yang tepat waktu. Oleh karena itu dirancang suatu sistem perencanaan produksi yang terintegrasi dengan perencanaan kapasitas yang akurat, penyusunan MPS (Master Production Schedule), penyusunan MRP (Material Requirement Planning) serta perhitungan besarnya inventori dan model peramalan yang tepat untuk produk-produk berkarakter make to stock.

Keyword : industrial management, production planning, mps, mrp, daimaster

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2892/

Advertisements

Perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku di CV “X”

Filed under: Uncategorized — Tags: , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : PRAWIRO, EDDY

Perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku merupakan hal yang sangat penting bagi CV ‘X’ yang bergerak dalam pembuatan minuman ringan. Perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku dapat digunakan untuk dapat mengendalikan dan mengontrol seluruh kegiatan produksi dan kebutuhan bahan bakunya sehingga total biaya yang dihasilkan dapat diminimalkan. Fluktuasi permintaan produk minuman ringan yang tidak menentu membuat perlunya dilakukan peramalan untuk mengetahui jumlah permintaan di masa mendatang. Peramalan yang digunakan adalah peramalan time series. Adanya keterbatasan kapasitas produksi di dalam perusahaan juga membuat perlunya dilakukan peramalan agregat untuk dapat mengantisipasi adanya back order. Peramalan agregat ini menggunakan metode liner programing, selanjutnya dilakukan perencanaan kebutuhan bahan baku (Material Requirement Planning) untuk tiap jenis minuman ringan dengan menggunakan metode terbaik yang dapat menghasilkan total biaya terkecil. Pengendalian persediaan bahan baku meliputi berapa besar pemesanan yang harus dilakukan dan kapan pemesanan tersebut dilakukan agar kelebihan atau kekurangan bahan baku dapat diantisipasi. Perencanaan produksi yang telah dibuat, kemudian diimplementasikan untuk membuktikan apakah perencanaan yang dilakukan memberikan dampak positif bagi perusahaan. Hasil implementasi tersebut ternyata memberikan dampak yang positif bagi perusahaan.

Keyword : raw material, production planning

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1699/

Analisa perbaikan sistem produksi dari shift 1 di PT Multicone Paperindo

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : STEPHANUS, WILLIAM

Tugas akhir ini membahas tentang perbaikan sistem produksi dari 2 shift menjadi 1 shift di PT Multicone Paperindo, perusahaan ini memproduksi conepaper dengan tipe job order. Adapun masalah yang dihadapi PT Multicone paperindo adalah bagaimana cara memperbaiki sistem kerja perusahaan agar lebih efisien dan efektif. Langkah-langkah yang dilakukan dalam pelaksanaan penelitian ini adalah pengambilan data, pengukuran waktu proses, menghitung jumlah mesin, menghitung biaya pengeluaran dengan menggunakan tabel bunga diskrit dan membandingkan dengan alternatif yang ada. Dimana metode ini mengabungkan beberapa kriteria produktivitas sesuai dengan kepentingan perusahaan. Penulis memiliki beberapa alternatif untuk perusahaan yang dilihat dari pengeluaran tahunan, dengan menggunakan mesin matic maka biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk memperbaiki sistem kerja maka dapat lebih efisien tiap tahunnya.

Keyword : measurement, cost analyze, production planning

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2737/

Peningkatan kapasitas produksi di PT Wangta Agung I

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : MELIZA, HENNY

Pada suatu industri manufaktur, produksi merupakan suatu hal yang sangat penting dimana dapat mempengaruhi industri tersebut. Kapasitas produksi yang dimiliki oleh suatu perusahaan dapat memberikan gambaran sehubungan dengan kemampuan untuk memenuhi permintaan pasar. Oleh karena itu, diperlukan suatu pengoptimalan sumber-sumber daya yang ada dan perencanaan kebutuhan material yang baik demi meningkatnya kapasitas produksi. Dalam meningkatkan kapasitas produksi di PT Wangta Agung I, maka dilakukan beberapa perbaikan baik dari segi perbaikan metode kerja, maupun dari segi pengalokasian tenaga kerja. Dari beberapa perbaikan yang telah dilakukan dapat terjadi peningkatan hasil produksi terutama pada departemen jahit.

Keyword : wangta agung, production capacity, production planning, inventory control, industrial management

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2905/

Diet catering

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : FRANSISCA, MARIA

Keyword : catering, marketing planning, production planning

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1745/

Perancangan peningkatan produktivitas pada perusahaan aluminium X

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : WIGUNA, MALIA

Perusahaan Aluminium X ini merupakan Home Industry yang bergerak di bidang aluminium yang mana diperlukan untuk kebutuhan rumah tangga, kantor, serta toko. Perbaikan yang direncanakan meliputi proses produksi yang ada di home industry tersebut, serta yang berhubungan dengan proses produksi tersebut. Sesuai dengan masalah-masalah yang timbul di home industry tersebut, maka konsep perancangannya mengacu pada penyelesaian masalah-masalah tersebut. Oleh karena itu dalam perancangannya direncanakan adanya perbaikan layout pabrik, pencatatan logistik, pengukuran waktu produktif, dan pedoman penggunaan material.

Keyword : production planning, time study, work measurement

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2741/

Pengoptimalan kapasitas produksi pail can di PT. Intipelangi Drumasindo

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : WIE, THIO

Di PT. Intipelangi Drumasindo kadang-kadang terjadi permintaan pasar yang tidak dapat dipenuhi namun kapasitas produksi yang ada sudah memenuhi target perusahaan. Hal ini disebabkan oleh faktor- faktor yang terjadi di lapangan baik itu faktor manusia maupun faktor dari mesinnya. Permasalahannya adalah belum optimalnya kapasitas produksi Pail Can dan sumber daya yang ada di lapangan produksi, adapun tujuan dari pembahasan tugas akhir ini adalah untuk mengoptimalkan kapasitas produksi dengan menggunakan jam henti. Hasil akhirnya adalah usulan perbaikan berupa penambahan meja pada proses Forming Cap, analisa-analisa terhadap laporan harian produksi, dan analisa-analisa terhadap output baku dari setiap prosesnya.

Keyword : production capacity, standard time, production planning, intipelangi drumasindo, pail can

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2913/

Studi perancanagan pembentukan departemen production planning and control di PT. E.T.A Indonesia

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : ROSALIE, FEBI

PT. E-T-A Indonesia berkeinginan mendirikan Departemen Production Planning and Control yang diharapkan mampu meningkatkan performansi kerja perusahaan yang antara lain terlihat dari peningkatan efektifitas dan efisiensi, penekanan biaya produksi, menjamin manajemen waktu perusahaan dan meningkatkan profesionalisme perusahaan. Perancangan departemen Production Planning and Control disesuaikan dengan karakteristik perusahaan yang diperoleh melalui pembelajaran sistem manufaktur perusahaan, pembelajaran aliran material dan informasi manufaktur serta identifikasi tugas dan fungsi perencanaan dan pengendalian produksi. Desain sistem perencanaan dan pengendalian produksi dilakukan dengan filosofi perbaikan yang terus menerus guna mendapatkan konsep perencanaan dan pengendalian produksi yang terintegrasi. Konsep perencanaan dan pengendalian yang terintegrasi ini diharapkan mampu meningkatkan performansi kerja perusahaan secara keseluruhan. Dan untuk itu diperlukan dukungan dari berbagai pihak untuk perbaikan yang terus-menerus.

Keyword : production planning, control, system design

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1996/

Penggunaan metode MRP dalam penentuan starting date dan released date pada produk training pack di perusahaan konveksi pakaian jadi Gin’s collection

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : SUKMAWAN, ADITYA

Dalam tugas akhir ini dibahas penggunaan metode MRP dalam penentuan Starting Date dan Released Date pada Produk Training Pack. Dari hasil perhitungan, perusahaan diharapkan menerapkan strategi respon berdasarkan pesanan agar memiliki ketepatan jadual produksi. Apabila terdapat pesanan yang masuk, perusahaan tidak mendapatkan kesulitan membuat janji dengan konsumen, juga perusahaan bisa dengan cepat dan tepat memperhitungkan kapan pesanan harus mulai diproduksi dan dikirim. Dari analisa didapat keluaran berupa waktu mulai produksi (starting date), waktu pengiriman produk (released date), jadual produksi dan jadual pembelian bahan baku. Hasil analisa ini diwujudkan dalam sebuah program makro Excel untuk mempercepat pengambilan keputusan

Keyword : production planning, mrp methods, starting date, released date, production schedule, raw material order schedule

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2758/

Perencanaan produksi cat tembok di PT. Warnatama Cemerlang

Filed under: Uncategorized — Tags: , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : , KURNIAWATI

Dalam skripsi ini, penulis ingin mengetahui sejauh mana peningkatan profit yang didapatkan oleh perusahaan dengan perencanaan produksi yang dilakukan. Perencanaan produksi dilakukan dengan melakukan peramalan terlebih dahulu. Peramalan dilakukan dengan 3 metode, dari ketiga metode tersebut dipilih metode yang memiliki nilai error terkecil. Untuk dus putih metode yang dipilih adalah MA, untuk dus 12warna+hitam, pail putih, pail 12warna + hitam metode yang terpilih adalah SES. Dari hasil peramalan tersebut dibuat perencanaan produksi untuk periode September 2003 – November 2003. Biaya yang dibutuhkan untuk perencanaan produksi usulan sebesar Rp.4.143.287.541,47 atau mengalami penghematan sebesar 1%. Selain itu, dengan metode usulan diperoleh peningkatan profit sebesar 5,24%.

Keyword : production planning, warnatama cemerlang

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2950/

Older Posts »

Create a free website or blog at WordPress.com.