Kumpulan Skripsi & Artikel Jurnal Ilmiah

2009

Pengoptimalan kapasitas produksi pail can di PT. Intipelangi Drumasindo

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : WIE, THIO

Di PT. Intipelangi Drumasindo kadang-kadang terjadi permintaan pasar yang tidak dapat dipenuhi namun kapasitas produksi yang ada sudah memenuhi target perusahaan. Hal ini disebabkan oleh faktor- faktor yang terjadi di lapangan baik itu faktor manusia maupun faktor dari mesinnya. Permasalahannya adalah belum optimalnya kapasitas produksi Pail Can dan sumber daya yang ada di lapangan produksi, adapun tujuan dari pembahasan tugas akhir ini adalah untuk mengoptimalkan kapasitas produksi dengan menggunakan jam henti. Hasil akhirnya adalah usulan perbaikan berupa penambahan meja pada proses Forming Cap, analisa-analisa terhadap laporan harian produksi, dan analisa-analisa terhadap output baku dari setiap prosesnya.

Keyword : production capacity, standard time, production planning, intipelangi drumasindo, pail can

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2913/

Studi perancanagan pembentukan departemen production planning and control di PT. E.T.A Indonesia

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : ROSALIE, FEBI

PT. E-T-A Indonesia berkeinginan mendirikan Departemen Production Planning and Control yang diharapkan mampu meningkatkan performansi kerja perusahaan yang antara lain terlihat dari peningkatan efektifitas dan efisiensi, penekanan biaya produksi, menjamin manajemen waktu perusahaan dan meningkatkan profesionalisme perusahaan. Perancangan departemen Production Planning and Control disesuaikan dengan karakteristik perusahaan yang diperoleh melalui pembelajaran sistem manufaktur perusahaan, pembelajaran aliran material dan informasi manufaktur serta identifikasi tugas dan fungsi perencanaan dan pengendalian produksi. Desain sistem perencanaan dan pengendalian produksi dilakukan dengan filosofi perbaikan yang terus menerus guna mendapatkan konsep perencanaan dan pengendalian produksi yang terintegrasi. Konsep perencanaan dan pengendalian yang terintegrasi ini diharapkan mampu meningkatkan performansi kerja perusahaan secara keseluruhan. Dan untuk itu diperlukan dukungan dari berbagai pihak untuk perbaikan yang terus-menerus.

Keyword : production planning, control, system design

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1996/

Penggunaan metode MRP dalam penentuan starting date dan released date pada produk training pack di perusahaan konveksi pakaian jadi Gin’s collection

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : SUKMAWAN, ADITYA

Dalam tugas akhir ini dibahas penggunaan metode MRP dalam penentuan Starting Date dan Released Date pada Produk Training Pack. Dari hasil perhitungan, perusahaan diharapkan menerapkan strategi respon berdasarkan pesanan agar memiliki ketepatan jadual produksi. Apabila terdapat pesanan yang masuk, perusahaan tidak mendapatkan kesulitan membuat janji dengan konsumen, juga perusahaan bisa dengan cepat dan tepat memperhitungkan kapan pesanan harus mulai diproduksi dan dikirim. Dari analisa didapat keluaran berupa waktu mulai produksi (starting date), waktu pengiriman produk (released date), jadual produksi dan jadual pembelian bahan baku. Hasil analisa ini diwujudkan dalam sebuah program makro Excel untuk mempercepat pengambilan keputusan

Keyword : production planning, mrp methods, starting date, released date, production schedule, raw material order schedule

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2758/

Perencanaan produksi cat tembok di PT. Warnatama Cemerlang

Filed under: Uncategorized — Tags: , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : , KURNIAWATI

Dalam skripsi ini, penulis ingin mengetahui sejauh mana peningkatan profit yang didapatkan oleh perusahaan dengan perencanaan produksi yang dilakukan. Perencanaan produksi dilakukan dengan melakukan peramalan terlebih dahulu. Peramalan dilakukan dengan 3 metode, dari ketiga metode tersebut dipilih metode yang memiliki nilai error terkecil. Untuk dus putih metode yang dipilih adalah MA, untuk dus 12warna+hitam, pail putih, pail 12warna + hitam metode yang terpilih adalah SES. Dari hasil peramalan tersebut dibuat perencanaan produksi untuk periode September 2003 – November 2003. Biaya yang dibutuhkan untuk perencanaan produksi usulan sebesar Rp.4.143.287.541,47 atau mengalami penghematan sebesar 1%. Selain itu, dengan metode usulan diperoleh peningkatan profit sebesar 5,24%.

Keyword : production planning, warnatama cemerlang

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2950/

Perancangan sistem departemen PPC cat di PT. Interkraft

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : BRAIL;, FRANS

PT. Interkraft adalah sebuah perusahaan swasta yang bergerak di bidang pembuatan mebel. PT. Interkraft baru beroperasi pada pertengahan tahun 2002. Sebagai sebuah perusahaan baru, PT. Interkraft belum memiliki sistem yang terstruktur untuk setiap departemennya termasuk departemen PPC Cat. Departemen PPC Cat memerlukan struktur organisasi, job description untuk masing-masing personelnya, prosedur-prosedur kegiatan, aliran data dan aliran dokumen yang terdokumentasi, kebijakan pengendalian material, form-form administrasi dan standar (liter/m 2 ) kebutuhan cat untuk tiap proses pengecatan meliputi perencanaan material cat murni dan batas pemakaian cat campuran serta program komputer untuk menghitung batas pemakaian kebutuhan cat. Dengan terpenuhinya kelengkapan sistem seperti yang telah disebutkan di atas, akan semakin mendukung kelancaran kinerja pihak PPC Cat.

Keyword : manufacturing, production planning, paint, interkraft

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2529/

Penentuan waktu baku dan analisa perhitungan kebutuhan tenaga kerja seksi paper machine 1, 2 dan 3 PT. Suparma Tbk Surabaya

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : TAUFIK, BONIFASIUS

Penentuan Waktu Baku Dan Analisa Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja Seksi Paper Machine 1, 2 dan 3 PT. SUPARMA Tbk. Surabaya ini merupakan tugas yang dibuat oleh mahasiwa yang sedang melaksanakan tugas akhir. Tugas ini dilaksanakan di area Paper Machine 1,2,3. Permasalahan yang dihadapi adalah rendahnya produktifitas operator di tiap PaperMachine. Tujuan dari tugas ini adalah meningkatkan produktifitas operator serta menghitung waktu baku untuk tiap elemen kegiatan di tiap Paper Machine. Metode penelitian yang digunakan adalah perhitungan waktu baku. Tugas ini menghasilkan perhitungan waktu baku yang optimal untuk setiap elemen kegiatan, jumlah operator yang bertugas, dan peningkatan produktifitas operator di tiap Paper Machine.

Keyword : production planning, time study, work sampling, paper machine, suparma

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2768/

Implementasi module sales and distribution (sandd) enterprise resource planning (erp) dengan mfg pro ver. eb2 (qad) di pusat reparasi dan informasi (pri) PT. Akari Indonesia (ai)

Author : YUSANTO, RENIE

Implementasi ERP dengan menggunakan modul penjualan dan distribusi di unit Pusat Reparasi dan Informasi (PRI) Surabaya, Jakarta, dan Malang PT. Akari Indonesia, merupakan langkah yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengganti sistem teknologi informasi lama dengan sistem berbasis ERP sesuai dengan tuntutan era globalisasi sekarang ini. Dimulai dari pemilihan program yang sesuai, pemilihan konsultan, penyesuaian program dengan sistem perusahaan, pelatihan, proyek percontohan, evaluasi hasil, dan diakhiri dengan pengembangan dan perawatan sistem yang telah berjalan. Melalui implementasi ERP ini diharapkan kinerja perusahaan dapat ditingkatkan secara maksimal, serta visi perusahaan dapat dicapai.

Keyword : production planning, management, erp mplementation in akari indonesia, sales and distribution module, information technology system, service station

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2955/

Perencanaan dan pengendalian produksi di PT. Interkraft

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : BUDHIPRAMANA, HENDRA

Perkembangan industri akhir-akhir ini sangat pesat dinegara kita, oleh karena itu persaingan yang adapun semakin ketat. Dalam menghadapi persaingan tersebut, perencanaan dan pengendalian produksi mutlak perlu dilakukan sehingga produksi yang ada dapat berjalan dengan lancar dan baik. Salah satu cara adalah pemberian tools tambahan yang dapat membantu kelancaran produksi. Route Sheet sebagai alat bantu perencanaan dan petunjuk standar proses apa saja yang harus dilalui suatu komponen. Job Sheet sebagai alat bantu pengontrolan terhadap jalannya produksi apakah yang kita rencanakan sudah berjalan dengan benar. Sehingga dengan kedua alat diatas, produksi dapat terencana dengan baik dan terkontrol pelaksanaannya.

Keyword : production planning, control, standarized process

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2564/

Perancangan sistem perencanaan dan pengendalian produksi di CV. Olympic Makmur Jaya

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : EFFENDY, JOHNSON

CV. OLYMPIC MAKMUR JAYA merupakan perusahan yang bergerak dalam bidang pembuatan air minum dalam kemasan (AMDK), di mana perusahaan ini masih belum memiliki sistem perencanaan dan pengendalian produksi yang terintegrasi. Pada sistem yang lama perencanaan produksinya hanya berdasarkan pada permintaan tiap harinya atau sistem produksi dapat dikatakan make to order. Pada sistem produksi make to order ini sering terjadi set up mesin akibat dari permintaan yang mendadak, sehingga produktivitas dari mesin akan menurun. Sesuai dengan kondisi perusahaan tersebut maka perlu dilakukan perancangan sistem perencanaan dan pengendalian produksi yang baru, di mana dalam mengatasi masalah permintaan yang mendadak tersebut dapat dilakukan dengan pengendalian stock produk jadi atau sistem produksi make to stock . Sehingga perubahan penjadwalan produksi atau set up dari mesin akibat dari permintaan ya ng mendadak tersebut dapat dikurangi.

Keyword : production control, production management, production planning, olympic makmur jaya

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2808/

Perencanaan produksi dan pengendalian inventory di Jaya Metal Coating

Filed under: Uncategorized — Tags: , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : DANISWARA, DENIS

Jaya Metal Coating adalah perusahaan yang bergerak dibidang pembuatan frame kursi atau kerangka kursi. Permasalahan yang dialami perusahaan saat ini adalah sering terjadinya keterlambatan dalam pemenuhan order dan tidak adanya pengaturan persediaan bahan baku yang baik. Hal ini mengakibatkan kepercayaan terhadap perusahaan menurun. Untuk mengatasi permasalahan yang ada dalam perusahaan maka diperlukan suatu perencanaan produksi yang baik. Dalam tugas akhir ini dibuat perencanaan produksi usulan dengan menggunakan minimum order dan safety stock sebagai peramalan permintaan di masa mendatang. Dengan menggunakan minimum order didapatkan total inventory cost yang paling rendah yaitu sebesar Rp. 32939. Kemudian hasil dari perencanaan produksi usulan digunakan sebagai input bagi MRP untuk merencanakan jumlah bahan baku yang diperlukan. Pada perencanaan persediaan bahan baku usulan digunakan metode Silver Meal, Least Unit Cost, dan Wagner Whitin. Biaya yang ditimbulkan oleh ketiga metode tersebut untuk bahan baku pipa oval 6 meter, 5.6 meter dan pipa bulat 6 meter sama yaitu sebesar Rp. 53271, Rp. 65089 dan Rp. 85541. Hal ini dikarenakan ketiga metode tersebut harus disesuaikan dengan minimum order yang ditetapkan oleh supplier. Sedangkan untuk bahan baku plat biaya yang paling kecil adalah dengan menggunakan metode Silver Meal dan Wagner Whitin yaitu sebesar Rp. 20200.

Keyword : production planning, material requirement planning

Sumber : http://repository.petra.ac.id/3965/

Older Posts »

Create a free website or blog at WordPress.com.