Kumpulan Skripsi & Artikel Jurnal Ilmiah

2009

Evaluasi target pada bagian presshop line tube spot di PT. Inti Pelangi Drumasindo

Filed under: Uncategorized — Tags: , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : SETYO, ERWIN

Masalah kapasitas dari suatu perusahaan merupakan hal yang cukup penting karena apabila kapasitas dari perusahaan belum maksimal akan menyulitkan perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan. Penentuan waktu baku, metode kerja, serta alokasi jumlah tenaga kerja yang tepat dan juga kelengkapan form laporan untuk kemampuan mampu telusur dapat membantu meningkatkan kapasitas produsi perusahaan.

Keyword : work methods, standard time

Hubungan overtime dengan produktivitas pekerjaan pembesian (studi kasus pada proyek X, Y, dan Z)

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : BUDI, GUNTUR

Salah satu strategi yang digunakan untuk mengatasi deadline proyek adalah overtime. Namun kontraktor dan mandor seringkali tidak memperhitungkan secara tepat dampak dari overtime. Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui hubungan overtime dengan produktivitas pekerjaan pembesian dan juga untuk mendapatkan standard time pekerjaan bending, cutting, penyetelan dan ereksi kolom pada saat jam normal dan overtime. Untuk mencapai tujuan ini dilakukan dua metode penelitian yaitu perhitungan data historis dan rated activity sampling. Dari garis regresi linear grafik perhitungan data historis proyek X, Y, dan Z didapatkan bahwa semakin banyak persentase overtime (%OT) maka produktivitas pekerja pembesian semakin meningkat. Namun, dari analisa statistik SPSS 13.0 didapatkan bahwa hubungan tersebut memiliki signifikansi non-linear. Sedangkan dari rated activity sampling, diketahui bahwa standard time pekerjaan 100 kali bending didapatkan sebesar 13 menit, standard time pekerjaan 100 kali cutting didapatkan sebesar 55,18 menit, dan standard time pekerjaan 100 kg penyetelan dan ereksi kolom didapatkan sebesar 81,1 menit.

Keyword : productivity, overtime, rated activity sampling, standard time

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2814/

Penentuan waktu standar dan rumusannya serta penerapan metode activity based costing di PT X

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : HALIM, SOVIA

PT. “X” adalah pabrik pembuat furniture yang bersifat job order. Saat ini PT. “X” belum mempunyai standar waktu pengerjaan produk, sehingga dalam melakukan perhitungan harga pokok produk, faktor biaya tenaga kerjanya hanya berdasarkan perkiraan kasar. Selain itu PT.”X” juga tidak mempunyai sistem pembebanan biaya overhead yang cukup baik, hanya berdasarkan biaya bahan baku dan tenaga kerja. Sebab itu perlu ditentukan standar waktu pengerjaan produk, dan juga dibuat persamaan waktu proses untuk produk-produk sejenis, serta penerapan sistem alokasi biaya yang berdasarkan aktivitas, tidak hanya berdasarkan bahan baku dan tenaga kerja. Berdasarkan hal tersebut diatas, maka penelitian yang dilakukan meliputi kegiatan sebagai berikut: melakukan perhitungan waktu standar, membuat persamaan waktu proses, mengidentifikasikan aktivitas, membebankan biaya ke aktivitas, menghitung tarif tiap kelompok, pembebanan biaya overhead ke produk, menjumlahkan biaya langsung dan biaya overhead. Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa apa yang diperkirakan perusahaan selama ini masih kurang tepat dan kurang detail dalam mengalokasikan biaya, sehingga berakibat pada kurang tepatnya harga pokok produk. Untuk beberapa yang harga pokok produknya terlalu tinggi akan menyebabkan kurang dapat bersaing, sedangkan jika terlalu rendah memungkinkan mengalami rugi. Perusahaan selama ini memang tidak mengalami rugi karena adanya penetapan mark up yang cukup besar, tetapi walaupun tidak rugi, hal itu akan menimbulkan kesalahan evaluasi yang nantinya dapat berakibat pada kesalahan pengambilan keputusan manajemen.

Keyword : standard time, processing time, activity based costing, costing system

Perhitungan waktu baku dan analisa kebutuhan tenaga kerja departemen finishing and converting PT Suparma, Tbk.

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : , LISYANA

Perhitungan Waktu Baku dan Analisa Kebutuhan Tenaga Kerja ini merupakan proyek dari PT Suparma, Tbk. yang bergerak di bidang produksi kertas. Proyek ini disusun untuk menganalisa jumlah kebutuhan tenaga kerja khususnya di departemen Finishing and Converting. Di dalam melaksanakan proyek tersebut, digunakan metode pengukuran langsung dengan jam henti dan work sampling. Selain itu, juga digunakan Peta Pekerja Mesin (Man-Machine Chart) untuk memudahkan penganalisaan. Pada akhirnya diperoleh hasil bahwa sebagian besar proses kerja yang ada di departemen tersebut masih belum efektif di dalam penentuan jumlah tenaga kerjanya sehingga menurut penyusun masih ada kemungkinan untuk melakukan pengurangan jumlah tenaga kerja di beberapa proses kerja.

Keyword : standard time, man power planning analysis, man machine chart

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2821/

Perencanaan produksi dan pengendalian kualitas produk di PT Mulcindo Steel Industry

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : WIRYA, LEONARDI

Divisi Tiang adalah suatu divisi yang baru dibentuk di PT. Mulcindo. Adapun permasalahannya adalah tidak adanya suatu standar dalam proses pembuatan tiang lampu, pengukuran waktu baku, serta pemecahan terhadap kecacatan yang terjadi. Penelitian yang dilakukan antara lain pembuatan suatu peta proses produksi, pengambilan data waktu baku dari masing-masing proses, serta penyelidikan dan perbaikan dalam mengurangi tingkat kecacatan produk. Diketahui bahwa penyebab kecacatan terbesar berasal dari mesin sliter dan mesin press. Perbaikan tersebut dilakukan terhadap mesin sliter dan mesin press sehingga mampu mengurangi tingkat kecacatan produk yang pernah mencapai 70 % menjadi ? 20 %.

Keyword : pole, operation process chart, standard time, the deficiency type

Sumber : http://repository.petra.ac.id/978/

Pengoptimalan kapasitas produksi pail can di PT. Intipelangi Drumasindo

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : WIE, THIO

Di PT. Intipelangi Drumasindo kadang-kadang terjadi permintaan pasar yang tidak dapat dipenuhi namun kapasitas produksi yang ada sudah memenuhi target perusahaan. Hal ini disebabkan oleh faktor- faktor yang terjadi di lapangan baik itu faktor manusia maupun faktor dari mesinnya. Permasalahannya adalah belum optimalnya kapasitas produksi Pail Can dan sumber daya yang ada di lapangan produksi, adapun tujuan dari pembahasan tugas akhir ini adalah untuk mengoptimalkan kapasitas produksi dengan menggunakan jam henti. Hasil akhirnya adalah usulan perbaikan berupa penambahan meja pada proses Forming Cap, analisa-analisa terhadap laporan harian produksi, dan analisa-analisa terhadap output baku dari setiap prosesnya.

Keyword : production capacity, standard time, production planning, intipelangi drumasindo, pail can

Sumber : http://repository.petra.ac.id/2913/

Pemodelan kendali sistem proses regenerasi bed active carbon di PT Molindo Inti Gas menggunakan metode fuzzy inference system

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : DEWI, MIA

Bed active carbon merupakan salah satu elemen penting pada proses produksi yang menentukan besarnya kandungan tingkat ketidakmurnian pada hasil akhir gas CO2. Permasalahan yang dialami adalah operator tidak memiliki standar waktu proses running dan regenerasi bed active carbon. Sehingga tingkat kejenuhan bed active carbon dalam menyerap faktor ketidakmurnian tidak diketahui dengan pasti. Tugas akhir ini membahas pemodelan kendali sistem proses regenerasi bed active carbon menggunakan Fuzzy Inference System untuk menghasilkan sebuah model simulasi yang sesuai dengan keadaan lapangan, sehingga nantinya dapat digunakan sebagai dasar untuk membantu perusahaan dalam menentukan setting input yang tepat untuk proses regenerasi. Hasil penelitian simulasi menggunakan model Fuzzy Inference System dengan membership function berdasarkan mean dan modus data. Dipilih model berdasarkan modus data yang menghasilkan output lebih bervariasi dan sesuai dengan keadaan lapangan sehingga setting range nilai input yang sesuai untuk waktu pemanasan adalah 9-10 jam, waktu pendinginan sebesar 4.66-5.32 jam dan 1500-2500 kg/hr untuk flow gas.

Keyword : fuzzy inference system, bed active carbon process control, standard time

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1023/

Penentuan jumlah tenaga kerja bagian pengepakan kabinet PT X

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : MAGDALENA, MARIA

Filling kabinet merupakan produk baru dari PT X. Dibanding produk lain sebelumnya, kabinet membutuhkan tenaga kerja lebih banyak dan waktu pengepakan yang lebih lama. Untuk menghemat biaya tenaga kerja, maka diperlukan perhitungan jumlah tenaga kerja yang harus dialokasikan. Pembagian kerja untuk masing-masing karyawan merupakan suatu keseimbangan lintasan yang didapat berdasar waktu baku dan urutan masing-masing elemen kerja. Dengan adanya pembagian kerja yang tepat maka dapat diketahui jumlah karyawan yang dibutuhkan dan juga dapat melakukan perencanaan pengepakan.

Keyword : line balancing, standard time, total labour

Sumber : http://repository.petra.ac.id/5414/

Penentuan reward di PT Fuboru Indonesia

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : RAHARJO, LENY

PT Fuboru Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang otomotif yang menghasilkan produk gasket, yaitu bagian dari mobil atau motor. Masalah yang terjadi adalah standar produksi gasket yang ada seringkali terlampaui oleh operator, yang berakibat pada besarnya pemberian reward kepada operator. Salah satu alternatif untuk mengatasinya adalah dengan melakukan pengukuran waktu baku untuk mengetahui standar produksi gasket yang sesuai. Pengukuran waktu baku dilakukan dengan metode stopwatch. Setelah melakukan pengukuran, didapatkan dari 59 standar yang diukur 46 diantaranya tidak sesuai dan harus dinaikkan, sehingga diperoleh estimasi pengeluaran untuk reward menurun sebesar Rp 6106200,00 untuk satu tahun.

Keyword : production standard, standard time, reward

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1549/

Analisa perbandingan produktivitas proses manual dengan proses progresif di PT Fuboru Indonesia

Filed under: Uncategorized — Tags: , , — dvanhlast @ 7:31 am

Author : SANTOSO, THOMAS

PT Fuboru Indonesia merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang sparepart kendaraan bermotor, khususnya gasket dan karet. Selama ini, penggunaan proses progresif dalam memproduksi gasket masih kurang optimal dibandingkan dengan proses manual. Hal ini disebabkan karena kurang presisinya produk pada saat proses pengelasan. Oleh karena itu, permasalahan yang diangkat dalam tugas akhir ini adalah pengukuran produktivitas terhadap proses progresif dan proses manual. Untuk mengetahui produktivitas dari masing-masing proses, maka dilakukan perhitungan waktu baku, output baku, dan jumlah kecacatan yang dihasilkan oleh kedua proses dengan produk acuan CHTP Win. Melalui hasil output baku dan jumlah kecacatan tersebut dilakukan perhitungan produktivitas antara kedua proses dengan mempertimbangkan faktor penggunaan bahan baku, sumber daya manusia, dan penggunaan energi. Selanjutnya, dilakukan perhitungan produktivitas secara parsial dan total yang hanya meliputi ketiga faktor diatas. Dari hasil perhitungan yang dilakukan didapatkan proses manual lebih produktif dibandingkan dengan proses progresif dengan angka produktivitas 5,19 berbanding 4,81.

Keyword : standard time, standard output, productivity

Sumber : http://repository.petra.ac.id/5653/

Older Posts »

Blog at WordPress.com.