Perencanaan produksi di UD Payung

Author : BUDIMAN, ARIEF

UD. PAYUNG merupakan perusahaan yang menerapkan sistem “Customer Oriented” oleh karena itu kepuasan pelanggan sangat diutamakan. Perencanaan produksi harus dibuat sebaik mungkin, demikian pula dengan perencanaan persediaan bahan baku. Dalam membuat perencanaan produksi perlu meramalkan permintaan masa yang akan datang. Metode peramalan yang dipakai adalah Double Exponential Smoothing, dengan menggunakan bantuan software Minitab. Setelah itu juga perlunya diketahui waktu standart agar kapasitas produksi dan penentuan lead time produksi dapat ditentukan. Kesimpulan dari penelitian ini, kapasitas pabrik setiap harinya untuk Paving Stone dapat memproduksi 3.200 buah paving stone dan untuk genteng beton dapat memproduksi 650 buah Genteng Beton setiap harinya.

Keyword : production, lead time

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1350/

Analisa lead time produksi dan estimasi probabiltas kedatangan material dan produk import di PT. Schering-Plough Indonesia Tbk.

Author : YAN, ABEL

PT. Schering-Plough Indonesia Tbk. merupakan salah satu perusahaan industri farmasi yang terkemuka di Indonesia. Ketepatan lead time produksi dan kedatangan material merupakan faktor-faktor yang sangat berpengaruh pada perencanaan produksi yang dilakukan oleh bagian PPIC. Dengan menganalisa lead time produksi aktual pada setiap produk yang diproduksi dan mengestimasi probabilitas kedatangan material diharapkan dapat mengurangi keterlambatan produksi di dalam perencanaan produksi. Dari hasil analisa, keterlambatan yang sering terjadi ada pada bagian QC Laboratory Test dan Quality Unit Review yang disebabkan karena terdapat permasalahan pada produk (deviasi), tidak tersedianya material untuk test dan beberapa penyebab lainnya.

Keyword : lead time, probability estimation

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1481/

Upaya pencapaian target produksi di PT. Nayati Indonesia

Author : SANDRANITA, IRENE

PT Nayati Indonesia adalah perusahaan yang bergerak dalam pembuatan peralatan dapur (kitchen equipment) seperti kompor gas, oven, penggoreng kentang, dan lain-lain. Saat ini divisi Gas khususnya line Oriental mengalami suatu permasalahan di mana seringnya terjadi kegagalan assembly. Tugas Akhir ini disusun untuk membantu memecahkan masalah kegagalan assembly dengan cara menelusuri setiap proses produksi di divisi Gas serta menganalisa pengadaan plat guna mengatasi masalah plat yang selama ini terjadi. Pada Tugas Akhir ini diusulkan pengadaan buffer plat serta pola pemesanan plat dengan supplier yang dilakukan dengan lead time pemesanan selama 5 minggu. Selain itu juga diusulkan penggunaan checklist pada penurunan job.

Keyword : assembly, lead time, metal

Sumber : http://repository.petra.ac.id/3976/

Analisis efisiensi proses oleh PT. Mayunda Kartika Pratama di Sidoarjo

Author : SANTOSO;, IVAN

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui langkah-langkah proses produksi, serta untuk mengetahui apakah usaha perbaikan untuk meningkatkan produksi yang selama ini dilakukan sudah berjalan efisien atau belum, batasan masalahnya, adalah produk sarung tangan golf jenis White Sheep dan pada sistem pemesanan dan persediaan bahan baku serta efisiensi dengan standarisasi tenaga kerja yang dilakukan perusahaan. Berdasarkan hasil analisis dan pengolahan data dengan menggunakan metode EOQ diketahui bahwa dapat dilakukan penghematan pada biaya pemesanan (Total Inventory Cost ), diperoleh lead time minimal yang efektif dengan menggunakan perhitungan ECC (Extra Carriying Cost) dan SOC (Stock Out Cost ) dan dengan menggunakan diagram control didapatkan standarisasi kontrol tenaga kerja bagi masing-masing bagian yang ada di perusahaan dengan mengetahui UCL (Upper Control Limit )dan LCL (Lower Control Limit ).

Keyword : efficiency, eoq, lead time, total inventory cost

Sumber : http://repository.petra.ac.id/4630/